Guy Le Boterf, Directeur de Le Boterf Conseil : «Le réseau comme compétence collective»
«Aujourd’hui, un professionnel ne peut plus être compétent tout seul, avec uniquement ses propres «ressources» en connaissances ou savoir-faire. Il doit non seulement coopérer avec d’autres acteurs au sein d’une équipe ou d’une organisation mais aussi entre diverses organisations. Les exemples sont nombreux: dans les entreprises, la co-traitance se substitue à la sous-traitance, les ingénieurs ou les concepteurs numériques développent à plusieurs des nouveaux produits, les acteurs d’un territoire élaborent des projets régionaux communs, les professionnels échangent et capitalisent leurs bonnes pratiques. Dans toutes ces situations, le travail en réseau et en partenariat ne peut se réduire à utiliser des technologies de communication. Il suppose de mettre en œuvre des relations de coopération très diverses et pouvant s’exercer aussi bien à proximité qu’à distance. Les professionnels doivent pouvoir disposer de méthodes, d’outils et de façons de s’organiser pour assurer l’efficacité et la valeur ajoutée du travail en réseau. En un mot, il faut réunir les conditions nécessaires pour que les professionnels non seulement sachent travailler en réseau mais aussi en aient les moyens et soient motivés pour s’y engager. Le développement et la mise en œuvre de cette compétence collective relèvent d’une responsabilité partagée (professionnels, managers, etc.) ».Auteur de « Travailler en réseau et en partenariat. Comment en faire une compétence collective?»