Construire sa rémunération de dirigeant lors d'un projet de reprise

Choisir le bon statut et les bons leviers

 Dans le cadre d’un projet de reprise, définir la rémunération du dirigeant nécessite de prendre en compte le statut choisi, qu’il soit TNS ou salarié. Les participants disposeront ainsi de repères pour comprendre les implications concrètes de chaque option.

 Les intervenants présenteront également les différentes modalités possibles : salaire, primes, dividendes et autres leviers. Ils montreront comment articuler ces solutions pour construire une stratégie de rémunération adaptée et équilibrée.

 Les ateliers expert sont la solution pour approfondir des thématiques ciblées sur la reprise d’entreprise et vous faire bénéficier de conseils dans certains domaines. Ils sont animés par un conseiller et/ou avec un professionnel de l’entrepreneuriat.