Piloter la transition : les fondamentaux du leadership post-reprise

Félicitations, vous avez les clés !

Maintenant, il faut diriger le navire. Passer du statut de candidat-repreneur à celui de dirigeant est un saut quantique. Les 100 premiers jours sont cruciaux : c'est autant une question de chiffres que d'humain et de posture.

Au programme

Zéro théorie, 100 % pratique. Cet atelier d'initiation de 2 heures vous propose des pistes pour :

• décoder l'implicite de votre nouvelle équipe : qui sont les alliés ? Où sont les freins ?

• communiquer votre vision sans brusquer l'existant, tout en affirmant votre légitimité

• identifier vos 3 leviers prioritaires pour stabiliser l'organisation tout en amorçant le changement

• Échangez avec d'autres repreneurs et repartez avec une « checklist de survie » pour vos premiers comités de direction.

Cet atelier est animé par :

• Camille Dul - ICF CONSEIL

• un conseiller et/ou avec un professionnel de l’entrepreneuriat