Hebeco : Le chantier de la transformation se poursuit

« Sans devenir une entreprise 5.0, nous avons l’ambition de transformer l’entreprise et de moderniser nos outils pour être plus efficaces, plus compétitifs et plus économes en énergie. » Pour Jacques Marty, directeur général de la société Hebeco, spécialisée dans l’injection plastique, le cap est clair.

Éric Pilarczyk

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Hebeco est spécialisée dans l’injection de plastique.
*―DR*

Les enjeux et la méthode, qui procède par étape, ont été identifiés à la lumière d’un diagnostic 360 réalisé par la Région Grand Est et accompagné par la CCI Alsace Eurométropole. Après la dématérialisation des flux de factures dans un objectif zéro papier, l’entreprise déploie un nouveau logiciel de gestion des activités (ERP) avec formation du personnel, avant d’enchaîner sur un système de gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO). « Ce qui va changer avec les anciennes pratiques, c’est le caractère automatisé des tableaux de bord sur l’état de l’outillage, les interventions à programmer. Autant d’informations immédiatement accessibles depuis le système de gestion. L’accompagnement Région-CCI est décisif et nous inscrit dans un parcours de transformation qui permet à nos équipes d’intégrer et d’anticiper plus facilement le changement. »