Municipales à Strasbourg : ce que proposent les candidats pour redynamiser le centre-ville et soutenir l’économie

À quelques semaines des élections municipales, les chefs d’entreprise élus de la CCI Alsace Eurométropole ont interrogé les six principaux candidats sur leurs mesures concrètes en faveur de :

• l’attractivité commerciale (sécurité, propreté, animations, communication),

• la mobilité, l’accessibilité et le stationnement au centre-ville

• le rayonnement touristique, culturel et européen de Strasbourg

• la fiscalité et les aides aux entreprises

Voici une synthèse neutre des propositions qui ont été formulées le  25 février autour de ces quatre axes majeurs, qui permet de comparer les engagements des candidats et de mieux comprendre leurs priorités pour le développement économique de la capitale alsacienne.

Attractivité commerciale à Strasbourg : comment les candidats veulent redynamiser le centre-ville

Sécurité, propreté, animations et soutien aux commerces : chacun des six candidats propose des mesures concrètes pour encourager les habitants et visiteurs à fréquenter davantage la Grande Île, tout en valorisant le patrimoine et la diversité commerciale.

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Pierre Jakubowicz

• Sécurité : renforcement de la police municipale et de la vidéoprotection ; priorité aux piétons et interdiction des trottinettes électriques dans le centre-ville.

• Propreté : mise en place d’une brigade de propreté urbaine et d’un nettoyage de printemps.

• Animations et événements : création d’événements phares tels que « Strasbourg, capitale de l’Europe » en mai et un carnaval rhénan ; construction d’un calendrier annuel d’animations ; événement « Strasbourg, Capitale de la culture » en lien avec les musées ; valorisation du patrimoine et de la route des vins.

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Jeanne Barseghian

• Sécurité : poursuite du renforcement des effectifs de la police municipale et augmentation du nombre de médiateurs, avec mobilisation de la police nationale et du préfet via un partenariat Ville-État ; réaménagement de la place de l’Homme de Fer.

• Propreté : maintien et intensification des actions de nettoyage urbain.

• Animations et diversité commerciale : soutien à la diversité commerciale, notamment artisans et commerces de bouche ; expérimentation d’un encadrement des loyers commerciaux ; création d’un Conseil consultatif du commerce et de l’artisanat ; développement de locaux pour artisans et commerçants ; coordination des animations avec les commerçants.

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Jean-Philippe Vetter

• Sécurité : rétablissement de l’arrêté municipal contre la mendicité agressive et lutte contre l’occupation illégale de l’espace public.

• Propreté : sanction des incivilités telles que tags et dépôts de déchets.

• Animations et événements : accueil et développement d’événements tels que le festival de musique classique, « l’Industrie Magnifique », le Tour de France et la Coupe Davis.

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Catherine Trautmann

• Sécurité : hausse des effectifs de la police municipale et des brigades de terrain ; rétablissement de l’éclairage nocturne ; application stricte des règles sur l’ivresse publique et le respect des zones piétonnes aux heures de forte affluence.

• Propreté : plan de toilettes publiques adapté à une capitale européenne ; dispositif de vidéosurveillance pour limiter les dépôts sauvages de déchets.

• Animations et tourisme : organisation d’un grand festival par saison, incluant Noël et l’été culturel ; développement du sport avec des événements transfrontaliers comme un marathon ; stratégie touristique offensive pour attirer davantage de visiteurs.

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Virginie Joron

• Sécurité : retour de l’arrêt anti-mendicité agressive ; création d’un hôtel de police municipal au centre-ville ; extension de la vidéosurveillance avec intelligence artificielle ; plan d’éclairage public valorisant le patrimoine.

• Propreté : augmentation du budget de la brigade de propreté (actuellement 6 agents) ; tolérance zéro sur incivilités (tags, déchets).

• Animations et commerce : animations toute l’année, ouverture prolongée du marché de Noël et marché permanent sur la place Kléber ; soutien renforcé au manager de centre-ville et dialogue permanent avec commerçants et artisans ; réflexion sur l’ouverture dominicale ; révision du plan de stationnement.

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Florian Kobryn

• Sécurité et attractivité résidentielle : ne pas instrumentaliser les personnes dans la rue, refus du bannissement des personnes sans domicile fixe.

• Propreté et vie économique : priorité à la lutte contre la baisse de consommation et au maintien de l’activité commerciale en centre-ville.

• Animations et loyers commerciaux : création d’un observatoire des loyers commerciaux pour mieux gérer l’accès des commerçants ; utilisation de locaux municipaux pour animer le centre-ville ; attention à la concurrence avec les zones commerciales périphériques.

• Mesures sociales et économiques : extension de la gratuité du tramway et des premiers mètres cubes d’eau consommés pour soutenir le pouvoir d’achat.

Mobilité et stationnement à Strasbourg : quelles solutions pour faciliter l’accès au centre-ville ?

L’accessibilité du centre-ville est un enjeu central pour dynamiser le commerce et attirer les visiteurs à Strasbourg. Les candidats aux municipales ont présenté leurs propositions pour améliorer le stationnement, développer les transports en commun, gérer les conflits d’usage entre différents modes de déplacement et faciliter les déplacements pendant les travaux. Des mesures concrètes vont de la révision des tarifs de stationnement à la création de parkings en ouvrage, en passant par le développement du tram et des solutions multimodales, chaque programme apportant sa vision pour un centre-ville plus fluide et accessible.

Pierre Jakubowicz

Il inscrit la mobilité dans son « pacte d’hospitalité » et plaide pour une approche globale : faciliter l’accès à Strasbourg, corriger certains « points noirs » sans remettre en cause l’ensemble du plan existant.

• Stationnement : création de places en ouvrage aux abords de la Grande Île avec signalétique adaptée ; augmentation du nombre de places violettes et allongement de leur durée de gratuité ; forfait de 2 € entre 12h et 14h30 ; plafond journalier à 15 € pour habitants, commerçants et salariés ; aménagements spécifiques pour les secteurs en tension afin de faciliter le recrutement.

• Conflits d’usage : rétablissement de règles de partage de l’espace public ; interdiction des vélos dans les zones piétonnes denses ; immatriculation des livreurs à vélo.

• Travaux : mise en place de cheminements alternatifs pour préserver l’accessibilité pendant les chantiers.

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Florian Kobryn

Il relativise l’impact de l’automobile sur la fréquentation commerciale, estimant que la majorité des clients du centre-ville sont locaux et ne viennent pas en voiture.

• Stationnement : instauration d’une grille tarifaire avec une première tranche gratuite pour les résidents ; développement de parkings en ouvrage.

• Transports en commun : développement du tram nord.

• Il considère que « le tout voiture » ne constitue pas une réponse adaptée aux enjeux du commerce de centre-ville.

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Virginie Joron

Elle met en avant la concurrence des zones commerciales périphériques où le stationnement est gratuit.

• Stationnement : plan de stationnement « ambitieux » ; gratuité le week-end ; pass professionnel et gratuité pour les personnes travaillant à Strasbourg ; objectif de doubler les 200 places supprimées en centre-ville ; suppression des places violettes pour revenir au système antérieur ; révision globale du plan de stationnement.

• Conflits d’usage : application stricte du Code de la route, notamment pour les cyclistes ; refus d’une « chasse aux SUV ».

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Jean-Philippe Vetter

Il place l’accessibilité au cœur du dynamisme commercial et propose une « règle d’or éco » : évaluer les travaux de voirie à l’aune de leur impact économique.

• Stationnement : rétablissement de la gratuité entre midi et deux ; politique tarifaire adaptée pour attirer les salariés et actifs.

• Accessibilité : traitement de points noirs, notamment au Port autonome.

• Conflits d’usage : respect du Code de la route pour l’ensemble des usagers.

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Catherine Trautmann

Elle estime que la ville a été « cadenassée » et plaide pour un « choc de fluidité et d’attractivité ».

• Stationnement : baisse des tarifs ; 30 minutes gratuites sur voirie pour les petits achats ; parkings en ouvrage à 1 € de 16h à minuit en fin de semaine ; construction de deux parkings en ouvrage à l’est et au sud ; tarification modulée selon le quotient familial ; forfait spécifique pour les salariés (dont 25 % ne résident pas dans l’Eurométropole) ; extension des zones violettes ; télé-réservation des places ; création d’un observatoire du stationnement.

• Transports : tram toutes les 5 minutes ; gratuité pour les plus de 65 ans ; extension vers Schiltigheim et Neudorf ; schéma global des déplacements annoncé.

• Gare : projet de gare « double-face ».

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Jeanne Barseghian

Elle défend une approche multimodale, sans retour en arrière sur la place de la voiture.

• Stationnement : maintien et adaptation des zones bleues et violettes ; amélioration de la signalétique, notamment pour les 15 000 places de parkings relais mobilisées lors du marché de Noël.

• Transports : développement du tram vers le nord ; bus circulant 7 jours sur 7 la nuit pour les professionnels ; travail sur le train, TER et cars express.

• Gare : projet de gare « à 360° » avec parking en ouvrage à l’arrière.

• Accessibilité : élargissement des trottoirs pour les personnes à mobilité réduite.

Strasbourg, capitale européenne : quelles ambitions culturelles et touristiques pour les candidats ?

Renforcer le rayonnement de Strasbourg sur le plan européen et international constitue un axe majeur pour les candidats aux municipales. Tous mettent l’accent sur la valorisation des institutions, du patrimoine et de la culture, tout en cherchant à améliorer l’accueil des visiteurs et l’accessibilité, notamment via les transports et les aéroports. Des propositions vont de la création de festivals et d’espaces culturels à des initiatives éducatives et scientifiques, en passant par la mise en avant du patrimoine fluvial et local, chacune offrant une vision différente pour renforcer l’attractivité touristique et culturelle de la ville.

Virginie Joron

• Rayonnement européen et transfrontalier : audit financier pour clarifier les priorités.

• Lobbying et relations institutionnelles : présence active au Parlement européen, discussions avec tous les acteurs, valorisation du patrimoine culturel auprès des députés.

• Accessibilité : négociations avec l’aéroport et Volotea pour améliorer les liaisons aériennes, notamment pour les députés et visiteurs internationaux.

• Accueil : renforcer l’hospitalité des visiteurs et la communication sur Strasbourg comme capitale européenne.

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Catherine Trautmann

• Rayonnement européen : création d’un comité stratégique pour renforcer les relations avec le Parlement européen, le Conseil de l’Europe et les villes partenaires ; valorisation du fonds Eurimages.

• Événements culturels : retour du festival Musica en automne et organisation de la « Journée enchantée » associant professionnels et bénévoles, opéras et chœurs citoyens.

• Accessibilité et transports : proposition d’un statut spécial pour l’aéroport et création d’une seconde gare.

• Éducation et sensibilisation : expliquer l’Europe dans les écoles et quartiers pour renforcer le lien citoyen.

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Jeanne Barseghian

• Rayonnement européen : consolidation de la vocation européenne de Strasbourg avec installation de nouveaux fonctionnaires.

• Accessibilité multimodale : coordination avec l’aéroport et les villes voisines (Baden-Baden, Karlsruhe), amélioration des transports et liaison avec les TER.

• Événements et festivals : création d’une plaine festive dans le quartier des Bouchers ; rénovation de l’Opéra et du Palais des fêtes.

• Stratégie touristique : mise en place d’une direction artistique pour les festivals et renforcement du tourisme via l’OTLCS.

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Florian Kobryn

• Rayonnement international : Strasbourg comme vitrine européenne, avec priorité aux liaisons ferroviaires, notamment les trains de nuit pour un transport décarboné.

• Culture : lutte contre la baisse d’emplois dans le secteur culturel ; création de lieux de création et d’un musée alsacien pour valoriser le savoir-faire local.

• Espace public : intégration de la culture dans l’espace public pour renforcer l’attractivité touristique.

• Services publics : développement de services comme Infobest pour l’information des visiteurs.

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Jean-Philippe Vetter

• Rayonnement européen : valorisation des institutions strasbourgeoises et accueil de fonctionnaires (par exemple via la création d’une école européenne).

• Accessibilité et fiscalité : fiscalité attractive pour l’aéroport afin de concurrencer Karlsruhe et Mulhouse, ouverture aux compagnies low-cost.

• Culture et patrimoine : Strasbourg comme grand musée ; valorisation du patrimoine fluvial et des entreprises touristiques (Batorama, CroisiEurope, Aquatic Show) ; création d’un musée de la Civilisation européenne.

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Pierre Jakubowicz

• Rayonnement et consommation touristique : priorité à la consommation à valeur ajoutée plutôt qu’à la seule fréquentation.

• Événements culturels et européens : création de la « Villa Médicis européenne » ; célébration du 9 mai à l’image du 14 juillet ; organisation de think tanks et coopérations avec les villes voisines.

• Recherche et université : mutualisation des ressources universitaires et de recherche pour renforcer le rayonnement culturel et scientifique.

• Accessibilité : création de synergies avec les aéroports pour faciliter l’accueil des visiteurs internationaux.

Fiscalité et soutien aux entreprises : les orientations des candidats pour dynamiser l’économie strasbourgeoise

Les candidats aux municipales ont présenté leurs visions pour accompagner le tissu économique local et soutenir les entreprises strasbourgeoises. Entre audits financiers, rationalisation des dépenses et création de dispositifs d’accompagnement, chacun propose des mesures visant à sécuriser l’activité des entreprises, à faciliter leur développement et à attirer de nouvelles implantations. Fiscalité, aides directes, commandes publiques et accès aux fonds européens constituent des leviers variés pour favoriser l’emploi et renforcer la compétitivité de la ville.

Jeanne Barseghian

• Investissements : 3,5 milliards d’euros investis lors du dernier mandat, dont 80 % à destination des entreprises locales ; 470 millions d’euros de marchés publics par an.

• Accompagnement des entreprises : 500 entreprises accompagnées sur des dispositifs liés à la RSE, à la digitalisation et à la ZFE.

• Fiscalité : priorité aux investissements et aux dispositifs existants, plutôt qu’au levier fiscal ; évaluation des besoins via une délibération de programmation pluriannuelle (PPI).

• Objectif : consolider les investissements dans les infrastructures (réseaux d’eau, écoles, musée alsacien) et limiter l’usage de la fiscalité comme levier principal.

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Jean-Philippe Vetter

• Fiscalité actuelle : rappelle la hausse de la taxe foncière (+5 %) et de la CFE (+300 %).

• Propositions : maintenir les impôts à leur niveau actuel ; réduire les frais de fonctionnement ; ramener le nombre d’agents municipaux au niveau du mandat précédent.

• Accompagnement des entreprises : mise en place d’une task-force de chefs d’entreprise pilotée par le maire, rencontres mensuelles, guichet unique pour les démarches administratives.

• Objectif : attirer les entreprises et favoriser la création d’emploi et de richesse locale.

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Catherine Trautmann

• Audit et vision financière : nécessité d’un audit pour connaître la situation exacte.

• Fiscalité : pas de hausse ; volonté d’attirer les entreprises pour élargir la base fiscale.

• Soutien aux entreprises : guichet unique avec un référent, fonds d’installation pour commerçants et artisans, plafonnement des loyers dans certaines rues, incubateur de commerce éphémère dans les locaux vacants, hub industriel pour accueillir des industries propres.

• Objectif : articuler croissance économique et transition environnementale, sécuriser les entreprises face aux décisions municipales.

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Virginie Joron

• Audit financier : analyser l’efficacité des dépenses et prioriser l’usage de chaque euro.

• Soutien aux entreprises : cellule dédiée à la recherche de fonds européens avant tout recours à la fiscalité ; relance des entreprises industrielles.

• Stratégie économique : planification et communication transparente avec le monde économique ; accompagnement des transitions numériques et accès aux dispositifs européens.

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Pierre Jakubowicz

• Fiscalité et dette : critique de la hausse des taxes et de la dette ; volonté de « redonner de l’oxygène » aux entreprises.

• Soutien aux entreprises : aides pour l’installation et la conclusion des baux commerciaux ; mobilisation accrue des fonds européens.

• Gestion budgétaire : rationalisation des dépenses avec obligation de résultat, gel de la fiscalité, études d’impact économique préalables.

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Florian Kobryn

• Contexte budgétaire : budget de l’État impactant fortement les collectivités locales (2 milliards).

• Stratégie économique : planification et pacte productif avec les TPE/PME génératrices d’emploi local ; renforcement des services municipaux accompagnant les entreprises.

• Aménagement et commande publique : réhabilitation des friches industrielles (ZAN) avec mixité fonctionnelle ; maintien de l’emploi via des investissements publics.

Pour compléter ce regard sur les propositions des candidats, voici un lien vers les réponses des candidats aux 11 questions qui leur ont été posées par les membres des Vitrines de Strasbourg