Réinventer votre business model pour conquérir de nouveaux clients

Profitez de trois demi-journées avec un conseiller expert pour consolider votre modèle économique et générer de nouvelles pistes de développement grâce à une méthode ludique et créative. L'utilisation de la méthode du Business Model CANVAS vous permettra de faire évoluer votre modèle économique autour de 9 axes de progrès : segment de clientèle, proposition de valeur, canaux de distribution, relations avec les clients, ressources clés, activités clés, partenaires clés, flux de revenus et structure des coûts.