Hugo Hauswirth : « Le collectif est une opportunité stratégique »
Le collectif s’impose comme un levier stratégique pour renforcer la compétitivité et la résilience des entreprises. Ces coopérations facilitent la mutualisation des ressources et l’innovation.
Publié à 5h33 Lecture 2 min.
Hugo Hauswirth, Vice-président délégué de la CCI Alsace Eurométropole en charge de l’Économie verte
―© Dorothée ParentPourquoi le collectif est-il devenu un impératif pour la compétitivité des entreprises ?
Aujourd’hui, face à la volatilité des coûts de l’énergie et la complexité des marchés, l’isolement est un risque. Jouer collectif n’est plus une option, c’est un levier de puissance. Qu’il s’agisse de partager une flotte de véhicules, de mutualiser des achats ou de créer des boucles d’autoconsommation énergétique, la coopération permet de réduire les charges fixes et de sécuriser les approvisionnements. En Alsace, nous avons cette culture de l’échange. L’objectif est de transformer cette proximité géographique en une véritable force économique. Ensemble, non seulement on va plus loin, mais surtout on est plus résilient face aux crises.
Concrètement, comment la CCI accompagne-t-elle ces initiatives ?
Nos équipes ne se contentent pas de conseiller. Elles mettent en relation et structurent les projets. Notre rôle est d’être à la fois facilitateur, catalyseur et tiers de confiance pour les entreprises. Nous partons toujours des besoins concrets des dirigeants pour construire des actions collectives utiles et opérationnelles. Nous accompagnons ainsi les entreprises sur des stands collectifs lors de salons internationaux, où les PME bénéficient d’une visibilité qu’elles n’auraient jamais seules. Nous participons également à la structuration de filières, en animant des associations d’entreprises qui se regroupent pour être plus visibles. Nous mettons en relation des entreprises qui souhaitent partager leur production d’énergie ou la gestion de leurs déchets.
Comment convaincre un chef d’entreprise qui hésite encore à mutualiser ses ressources ou ses projets ?
La confidentialité n’est pas incompatible avec la solidarité. Partager une infrastructure ou une compétence, ce n’est pas dévoiler ses secrets de fabrication. C’est optimiser son bilan comptable. Le collectif n’est pas une contrainte, mais une opportunité stratégique. Les entreprises qui s’engagent dans des démarches communes découvrent souvent qu’elles gagnent en agilité, en visibilité et en capacité d’innovation. N’attendez pas d’être contraint par une hausse des coûts pour innover dans vos modes de collaboration. Le réseau est votre premier actif.
