Avec le départ des dirigeants de la génération des baby-boomers, plus de 700 000 entreprises vont changer de mains dans les dix ans en France. Un défi économique mais aussi de stratégie et de gouvernance des entreprises elles-mêmes. Sans oublier l’enjeu majeur du maintien des emplois et de la vitalité des territoires. Alors, comment réussir la transmission de son entreprise ? Comment reprendre dans de bonnes conditions ? Conseils et témoignages dans ce dossier.

La transmission d’entreprise ne se limite pas à une vente : elle repose sur un processus humain, pédagogique et stratégique pour assurer la pérennité.

La transmission d’entreprise, enjeu majeur pour nos TPE : anticiper, accompagner et préserver savoir-faire et emplois pour un tissu économique solide.

Frédéric Manier reprend le garage Guy Frey après 30 ans de collaboration : une transmission réussie, soutenue par la CCI et une équipe engagée.

Maurin Dao reprend Ferdol, spécialiste des fermetures automatiques, et dynamise la PME avec une offre élargie et une stratégie digitale ambitieuse.

Philippe Mahr reprend le groupe Éventail pour perpétuer l’excellence événementielle en Alsace, avec des objectifs ambitieux et une offre locale renforcée.